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填空題邁克爾·波特認(rèn)為，行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)對企業(yè)決定競爭原則和可能采取的戰(zhàn)略等方面具有強(qiáng)烈的影響，因此，（）分析是制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略最主要的基礎(chǔ)。

1.填空題在戰(zhàn)略管理過程中，將發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅、識別優(yōu)勢和劣勢合并在一起，導(dǎo)致對組織的機(jī)會(huì)再評價(jià)，通常稱為（）分析。

2.填空題戰(zhàn)略分析中，分析（）是剖析組織內(nèi)部的實(shí)力，看看組織究竟能適應(yīng)什么樣的環(huán)境。

3.填空題如果沒有競爭對手，就沒有必要制定戰(zhàn)略。制定戰(zhàn)略就是為了使企業(yè)盡可能有效地比（）占有持久的優(yōu)勢。

4.填空題從戰(zhàn)略的（）來看，戰(zhàn)略不是研究生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的一些表象、次要矛盾，而是研究帶根本性的主要矛盾和方向性問題，指明企業(yè)經(jīng)營的基本發(fā)展趨勢。

5.填空題戰(zhàn)略的（）表明，戰(zhàn)略不是著眼于短期的經(jīng)營成果、成敗得失，而是著眼于未來和長遠(yuǎn)的成敗與得失。