A.確定管理方向，組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率
D.運用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵手段
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A.項目機構(gòu)中的所有項目干系人
B.所有項目干系人
C.項目團隊成員和項目贊助人
D.溝通管理計劃中所確定的人員
A.與團隊一起開會，以確定造成這些問題的原因，并將其升級上報給指導(dǎo)委員會
B.與關(guān)鍵相關(guān)方開會，以確定是否應(yīng)該終止項目
C.用新資源替換離職的團隊成員來完成約定的范圍
D.減少項目范圍，讓剩下的團隊成員有能力完成項目
A.項目計劃制定階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項目啟動階段
A.收集由團隊執(zhí)行的活動和任務(wù)的相關(guān)信息
B.將工作委托給高級團隊成員，讓其擔(dān)任主管
C.將所有隊員成員的工作分成相等的部分
D.提供培訓(xùn)，以便團隊成員可以處理額外的工作
A.項目固定價格合同
B.項目成本補償合同
C.單位價格合同
D.貨物采購合同E勞動合同
最新試題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）