A.提高自己
B.幫助別人
C.學(xué)習(xí)管理理論
D.做好工作
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A.制度架構(gòu)管理
B.人的管理
C.老板的管理
D.自我的管理
A.青年男士
B.青年婦女
C.中老年婦女
D.老年男士
A.30%的成功來自于商業(yè)模式,20%的成功來自于機遇,50%的成功來自于執(zhí)行力
B.20%的成功來自于商業(yè)模式,30%的成功來自于機遇,50%的成功來自于執(zhí)行力
C.20%的成功來自于商業(yè)模式,50%的成功來自于機遇,30%的成功來自于執(zhí)行力
D.50%的成功來自于商業(yè)模式,30%的成功來自于機遇,20%的成功來自于執(zhí)行力
A.員工的權(quán)利明晰
B.員工的工作單一
C.員工的責(zé)任明晰
D.員工的責(zé)任復(fù)雜
A.意志
B.尊重
C.信心
D.價值
最新試題
開展自檢活動包括()。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點是()。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機器、材料等,以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱,進行工序質(zhì)量控制的主要活動有()。
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進行控制必須具備()三個要素。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的,在進行生產(chǎn)進度控制時,主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有()。
下列標(biāo)準(zhǔn)中,屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是()。
要改進質(zhì)量不僅僅需要個人的努力,還需要大家共同努力。因此,需要建立質(zhì)量小組,小組的組長必須是()。
在對某產(chǎn)品進行市場分析時,對其有這樣的描述:“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對()的描述。