A.30%的成功來(lái)自于商業(yè)模式，20%的成功來(lái)自于機(jī)遇，50%的成功來(lái)自于執(zhí)行力
B.20%的成功來(lái)自于商業(yè)模式，30%的成功來(lái)自于機(jī)遇，50%的成功來(lái)自于執(zhí)行力
C.20%的成功來(lái)自于商業(yè)模式，50%的成功來(lái)自于機(jī)遇，30%的成功來(lái)自于執(zhí)行力
D.50%的成功來(lái)自于商業(yè)模式，30%的成功來(lái)自于機(jī)遇，20%的成功來(lái)自于執(zhí)行力
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A.員工的權(quán)利明晰
B.員工的工作單一
C.員工的責(zé)任明晰
D.員工的責(zé)任復(fù)雜
A.意志
B.尊重
C.信心
D.價(jià)值
A.結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)管理公司
B.從公司利益考慮問(wèn)題
C.做老板的朋友
D.擁有足夠的能力贏得對(duì)方來(lái)對(duì)你的尊重
A.如何了解企業(yè)、融入企業(yè)
B.如何顯示自己的能力和經(jīng)驗(yàn)
C.加入企業(yè)之后采取的一些大刀闊斧的改革方式
D.如何與老板進(jìn)行有效的溝通
A.唐駿
B.蓋茨
C.比爾
D.馬云
最新試題
開(kāi)展自檢活動(dòng)包括（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來(lái)看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。
大型的機(jī)床制造廠在銷(xiāo)售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開(kāi)始于（）。
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括（）。
問(wèn)號(hào)類(lèi)發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。