問答題為了克服員工的阻力，需要強(qiáng)制執(zhí)行流程再造，但這種做法顯然與現(xiàn)代管理者應(yīng)該是一名好聽眾、一個好教練、激勵員工參與、展現(xiàn)出有力的團(tuán)隊、支持技能這樣的模式背道而馳。兩種觀點(diǎn)之間如何協(xié)調(diào)?

參考答案： 這兩種觀點(diǎn)之間是通過員工參與決策的制定來協(xié)調(diào)的。
管理者為了克服員工的阻力，強(qiáng)制執(zhí)行流程再造，此過程中：