問答題GE對于它不斷提高績效門檻的做法十分自豪。他們每年致信給那些業(yè)績最低的10％員工要求他們離開公司。相反，以克利夫蘭為基地的林肯電氣公司。則為自己的不裁員政策而自豪。林肯電氣公司從：1958年以來向它的員工承諾雇用保證。這兩家成功的公司為什么在員工安全感方面卻采取截然不同的做法？兩種做法為什么都有效？你能從不同的成功活動中挖掘到一些意義嗎？

參考答案： 這兩家成功的公司在員工安全感方面采取不同的做法，主要是由公司內(nèi)員工的類型以及員工不同的追求所造成的。對于GE公司，員工的...