A.（1，9）型
B.（9，1）型
C.（9，9）型
D.（5，5）型
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A.動(dòng)機(jī)與激勵(lì)理論
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A.梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)
B.工人是社會(huì)人而不是經(jīng)濟(jì)人
C.企業(yè)中存在著非正式組織
D.生產(chǎn)效率主要取決于企業(yè)的管理
A.工廠照明實(shí)驗(yàn)
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D.計(jì)算出結(jié)論
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B.法約爾的一般管理理論
C.韋伯的行政組織理論
D.泰羅的一般管理理論
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
最新試題
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）