多項(xiàng)選擇題美國(guó)行為科學(xué)家薛恩將人性假設(shè)分為四類,即()。

A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.自我實(shí)現(xiàn)人
D.懶惰人
E.復(fù)雜人


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1.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)工作必須包含的要素有()。

A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.被領(lǐng)導(dǎo)者
C.組織目標(biāo)
D.環(huán)境
E.管理制度

2.多項(xiàng)選擇題主管人員應(yīng)具備的條件包括()。

A.管理的欲望
B.較高的學(xué)歷
C.正直的品質(zhì)
D.冒險(xiǎn)的精神
E.決策的能力

3.多項(xiàng)選擇題衡量分權(quán)程度的標(biāo)志有()。

A.決策的數(shù)量
B.決策的層次
C.決策的范圍或影響面
D.決策的重要性
E.決策的審核

4.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行組織授權(quán)時(shí),應(yīng)遵循的原則有()。

A.適度授權(quán)原則
B.不可越級(jí)授權(quán)原則
C.權(quán)責(zé)原則
D.穩(wěn)定性原則
E.相互信任原則

5.多項(xiàng)選擇題按組織是否自發(fā)形成,組織可以分為()。

A.經(jīng)濟(jì)組織
B.文化組織
C.正式組織
D.非正式組織
E.政治組織

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波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。

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小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

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張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén),這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

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李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

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影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題