A.期望值決策法
B.決策樹法
C.盈虧平衡點法
D.悲觀決策法
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A.開端
B.結(jié)尾
C.管理
D.過程
A.計劃、檢測、實施、處理行動
B.計劃、實施、檢測、處理行動
C.計劃、實施、處理行動、檢測
D.計劃、檢測、處理行動、實施
A.滾動計劃法
B.目標管理法
C.網(wǎng)絡(luò)計劃方法
D.運籌學方法
A.宗旨、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算等內(nèi)容
B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.長期計劃、中期計劃、短期計劃
D.供應(yīng)計劃、生產(chǎn)計劃、銷售計劃、財務(wù)計劃、人力資源計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃和安全計劃等
A.計劃
B.決策
C.管理
D.領(lǐng)導
最新試題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()