A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.說服型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式
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A.在決策過程中起指向和決斷的作用
B.在組織體系中起到權(quán)衡和調(diào)動(dòng)的作用
C.在組織體系中起到支持的作用
D.在組織行為方面發(fā)揮的是激勵(lì)與協(xié)調(diào)的作用
A.目標(biāo)激勵(lì)法
B.榮譽(yù)激勵(lì)法
C.物質(zhì)激勵(lì)法
D.能力激勵(lì)法
A.提出不同的意見
B.追求數(shù)量
C.禁止批評和評論
D.可以補(bǔ)充和發(fā)展相同意見
A.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策
B.個(gè)人決策、群體決策
C.經(jīng)驗(yàn)決策、科學(xué)決策
D.可行性決策、技術(shù)決策
A.明確性
B.衡量性
C.實(shí)際性
D.可接受性
最新試題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。