A.中心試驗室
B.試驗監(jiān)督部門
C.試驗專監(jiān)
D.試驗總工
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.10
B.15
C.30
D.60
A.要求
B.時間
C.責(zé)任
D.數(shù)量
A.管理資料
B.文書資料
C.財務(wù)資料
D.聲像資料
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
A.業(yè)主
B.設(shè)計院
C.監(jiān)理單位
D.上一級收尾項目管理機構(gòu)
最新試題
公司主管部門與相關(guān)單位對接，擬定建議意見報公司領(lǐng)導(dǎo)決策，于每年一季度末下發(fā)文件公布各單位年度計劃目標(biāo)；每季度首月下發(fā)季度計劃。
設(shè)公司項目經(jīng)理部的項目，竣工結(jié)算資料須經(jīng)公司成本管理部審核后再報業(yè)主。
公司自管項目（含代局指）策劃書應(yīng)經(jīng)副總工程師組織評審，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
《工程試驗管理辦法》不適用于代局指管理模式。
公司各單位QC小組活動的組織及開展，由公司工程管理部施工科具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
未經(jīng)復(fù)測（未經(jīng)審批的測量成果）的工程不準(zhǔn)開工；未經(jīng)測量放樣確認(rèn)時不得繼續(xù)施工。
片區(qū)項目管理督察組組長分別由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任，組員從工程、安質(zhì)環(huán)保、科技、成本、物設(shè)、人力、財會部等部門抽調(diào)。
勞務(wù)企業(yè)可以將自己承攬的分包任務(wù)再分包。
公司工程管理部為基層技術(shù)管理考評的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定考核辦法，組織實施考評工作及幫助指導(dǎo)。
項目部與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)合同時，應(yīng)明確各階段工期要求。勞務(wù)合同簽訂后，應(yīng)下達所承擔(dān)任務(wù)的年度、季度、月度進度計劃。