你可能感興趣的試題

問答題
【簡答題】什么是管理理論叢林？
答案：第二次世界大戰(zhàn)后，除了行為科學學派得到長足發(fā)展以外，多管理學者都從各自不同的角度發(fā)表自己對管理學的見解。這其中主要代表學...
填空題
企業(yè)管理者的四大管理職能：計劃、（）、（）、控制。
答案：組織；領(lǐng)導
填空題
人員配備的原則就是要（）、以戰(zhàn)略的高度看待人員配置、實現(xiàn)人與工作的（）。
答案：以人為本；動態(tài)平衡
填空題
組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是（）關(guān)系的劃分，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點與依據(jù)是（）。
答案：權(quán)責利；目標
填空題
從企業(yè)未來發(fā)展角度看戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種（），從企業(yè)層次看戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種（）。
答案：計劃；觀念
填空題
目標管理的特點有（）、建立目標鎖鏈與目標體系、（）。
答案：重視人的因素；重視成果
填空題
組織文化塑造的基本原則：①以人為中心、②（）、③凸顯特色、④努力創(chuàng)新、⑤（）。
答案：重在領(lǐng)導；贏在執(zhí)行
填空題
科學管理理論之父是（），梅奧的人際關(guān)系學說中指出，工人是“社會人”而不是（）。
答案：泰勒；經(jīng)濟人
填空題
管理的本質(zhì)是（），實現(xiàn)管理目標的手段是計劃、（）領(lǐng)導、控制。
答案：協(xié)調(diào)；組織
多項選擇題
領(lǐng)導在管理活動中，作用主要體現(xiàn)在三方面（）。
A.在決策過程中起到指向和決斷作用
B.在組織管理中主要起到任務指派作用
C.在組織體系中起到權(quán)衡和調(diào)動作用
D.在組織行為方面發(fā)揮的是激勵與協(xié)調(diào)作用

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【簡答題】馬斯洛的需要層次論，由低級到高級分別是什么？

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【簡答題】什么是管理理論叢林？

企業(yè)管理者的四大管理職能：計劃、（）、（）、控制。

人員配備的原則就是要（）、以戰(zhàn)略的高度看待人員配置、實現(xiàn)人與工作的（）。

組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是（）關(guān)系的劃分，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點與依據(jù)是（）。

從企業(yè)未來發(fā)展角度看戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種（），從企業(yè)層次看戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種（）。

目標管理的特點有（）、建立目標鎖鏈與目標體系、（）。

組織文化塑造的基本原則：①以人為中心、②（）、③凸顯特色、④努力創(chuàng)新、⑤（）。

科學管理理論之父是（），梅奧的人際關(guān)系學說中指出，工人是“社會人”而不是（）。

管理的本質(zhì)是（），實現(xiàn)管理目標的手段是計劃、（）領(lǐng)導、控制。

領(lǐng)導在管理活動中，作用主要體現(xiàn)在三方面（）。

【簡答題】馬斯洛的需要層次論，由低級到高級分別是什么？

你可能感興趣的試題

【簡答題】什么是管理理論叢林？

企業(yè)管理者的四大管理職能：計劃、（）、（）、控制。

人員配備的原則就是要（）、以戰(zhàn)略的高度看待人員配置、實現(xiàn)人與工作的（）。

組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是（）關(guān)系的劃分，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點與依據(jù)是（）。

從企業(yè)未來發(fā)展角度看戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種（），從企業(yè)層次看戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種（）。

目標管理的特點有（）、建立目標鎖鏈與目標體系、（）。

組織文化塑造的基本原則：①以人為中心、②（）、③凸顯特色、④努力創(chuàng)新、⑤（）。

科學管理理論之父是（），梅奧的人際關(guān)系學說中指出，工人是“社會人”而不是（）。

管理的本質(zhì)是（），實現(xiàn)管理目標的手段是計劃、（）領(lǐng)導、控制。

領(lǐng)導在管理活動中，作用主要體現(xiàn)在三方面（）。

【簡答題】馬斯洛的需要層次論，由低級到高級分別是什么？

【簡答題】什么是管理理論叢林？

企業(yè)管理者的四大管理職能：計劃、（）、（）、控制。

人員配備的原則就是要（）、以戰(zhàn)略的高度看待人員配置、實現(xiàn)人與工作的（）。

從企業(yè)未來發(fā)展角度看戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種（），從企業(yè)層次看戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種（）。

目標管理的特點有（）、建立目標鎖鏈與目標體系、（）。

組織文化塑造的基本原則：①以人為中心、②（）、③凸顯特色、④努力創(chuàng)新、⑤（）。

科學管理理論之父是（），梅奧的人際關(guān)系學說中指出，工人是“社會人”而不是（）。

管理的本質(zhì)是（），實現(xiàn)管理目標的手段是計劃、（）領(lǐng)導、控制。

領(lǐng)導在管理活動中，作用主要體現(xiàn)在三方面（）。