A.全面的關(guān)心職工,建立上下級之間融洽的人際關(guān)系
B.實(shí)行含蓄的控制機(jī)制,注意發(fā)揮職工的積極性和協(xié)調(diào)合作的關(guān)系
C.實(shí)行個人分工負(fù)責(zé)制
D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)聯(lián)系在一起的報(bào)酬在起作用
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A.招聘所需人員
B.評估未來人力資源需求
C.制定相應(yīng)的人員配備計(jì)劃
D.評估現(xiàn)有的人員配備情況
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對等原則
D.剛性經(jīng)濟(jì)原則
A.電子會議法
B.德爾菲技術(shù)法
C.名義小組法
D.決策樹法
A.重視人的因素
B.建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系
C.建立科學(xué)的考核方法
D.控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn),監(jiān)督成分較少
A.職位
B.專業(yè)知識
C.管理愿望
D.外貌
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
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