填空題學(xué)術(shù)界一般把管理職能劃分為以下四個(gè)部分（），（），領(lǐng)導(dǎo)和控制，四個(gè)職能相互間有內(nèi)在邏輯關(guān)系，在實(shí)際中管理工作中不是完全分割開來，而是相互融合在一起。

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2.多項(xiàng)選擇題情境領(lǐng)導(dǎo)模式使用的兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)維度與費(fèi)德列的劃分相同：任務(wù)行為和關(guān)系行為。但是，赫塞和布蘭查德正向前邁進(jìn)了一步，他們認(rèn)為每一維度有低有高，以下描述哪幾項(xiàng)具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。

A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式（高工作與低關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者定義角色，告訴下屬應(yīng)該干什么怎么干以及何時(shí)何地的去干
B.說服型領(lǐng)導(dǎo)方式（高工作與高關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)提供制造性的行為與支持性的行為
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式（低工作與高關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是提供便利條件與溝通
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式（低工作與低關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者提供極少的指導(dǎo)和支持
E.全職型領(lǐng)導(dǎo)方式（低工作與低關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者增強(qiáng)極多的指導(dǎo)和支持

3.多項(xiàng)選擇題尊重激勵(lì)是一種基本的紀(jì)律方式。員工的作用和價(jià)值得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和承認(rèn)，（）上下級之間、員工之間的相互尊重，（）加強(qiáng)集體的凝聚力。

A.有助于促使員工樹立自信和調(diào)動(dòng)員工的積極性
B.有利于組織盡可能體現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)
C.有利于形成和諧的人際關(guān)系
D.有利于讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的溫暖
E.有利于滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)的需要

5.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部結(jié)構(gòu)形式的主要優(yōu)點(diǎn)是：適應(yīng)性和穩(wěn)定性強(qiáng)，（）有利于組織的最高管理者擺脫日常事務(wù)而專心致力于組織的戰(zhàn)略決策和長期規(guī)劃，（）。

A.有利于調(diào)動(dòng)各事業(yè)部的積極性和主動(dòng)性
B.有利于公司對各事業(yè)部的績效進(jìn)行考評
C.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作和配合
D.有你利于發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
E.有利于保持組織的一定的靈活性