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判斷題變革型是高層管理人員或者自己制定戰(zhàn)略，或者只是戰(zhàn)略計劃人員去決定企業(yè)所要采取的戰(zhàn)略行動。（）

1.判斷題聚焦戰(zhàn)略就是企業(yè)通過創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)不同于競爭對手的顧客感知價值，而取得競爭優(yōu)勢的一種競爭戰(zhàn)略。（）

2.判斷題極大損益值法的基本思想是：先計算出各種方案在各種自然狀態(tài)下可能有的收一只，然后再從這些收益之中選擇一個收益值最大的方案為決策方案。（）

3.判斷題經(jīng)驗決策的成功與否，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者閱歷是否豐富，知識是否豐富，知識是否淵博，智慧，膽略是否過人。（）

4.判斷題在決策中，考慮員工的利益，實時授權(quán)管理，鼓勵員工參與決策，在領(lǐng)導(dǎo)的行為理論中的屬于民主型作風(fēng)。（）

5.判斷題領(lǐng)導(dǎo)者的能力不是與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)是通過后天的培訓(xùn)，發(fā)展，使其具備有效領(lǐng)導(dǎo)能力的一種行為模式。（）