單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是天生的，領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固有的特質(zhì)，這些特質(zhì)是與生俱來的，只有先天具備這些特質(zhì)的人才才可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)（）。
A.內(nèi)驅(qū)力
B.領(lǐng)導(dǎo)欲
C.親和力
D.誠實(shí)正直
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1.單項(xiàng)選擇題一般人們?nèi)藶楣芾碚呔褪穷I(lǐng)導(dǎo)者，其實(shí)兩者不盡一樣，管理者是被組織任命的，擁有合法的權(quán)力獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)懲下屬，他的影響力來自職位所賦予的正式權(quán)力，而且具有一定的強(qiáng)制性。下列哪個(gè)不屬于管理者的職能。（）
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.任命
2.單項(xiàng)選擇題波特和勞勒模型是以弗詹姆的期望理論為基礎(chǔ)，勾勒出一個(gè)更完美的激勵(lì)模型。這一模型具有很多特點(diǎn)，下列哪項(xiàng)不屬于他的特點(diǎn)。（）
A.過程激勵(lì)
B.綜合激勵(lì)
C.間隔性激勵(lì)
D.增加公平感
最新試題
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
題型：多項(xiàng)選擇題