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績效考核是對員工的工作行為與工作結(jié)果全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的進(jìn)行考察、分析、評估與反饋的過程，是考核組織成員對組織的貢獻(xiàn)，對組織成員的價值進(jìn)行評價，績效考核是人員配備的一項(xiàng)重要活動，下列績效考核的一般過程錯誤的是（）。
①確定工作構(gòu)成
②確定績效評價標(biāo)準(zhǔn)
③評價實(shí)施
④制定績效改進(jìn)計劃
⑤績效改進(jìn)指導(dǎo)
⑥評價面談
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑤④⑥
C.①②③⑥④⑤
D.①②③⑥⑤④
E.①②⑤③⑥④
人員培訓(xùn)的目標(biāo)從組織方面來看，員工培訓(xùn)就是要把由于員工的知識、能力不足及員工態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會成本的浪費(fèi)控制在最小限度；從員工個人方面來看，培訓(xùn)可以提高員工自身的知識水平和工作能力，下列選項(xiàng)中全部屬于人員培訓(xùn)目標(biāo)的是（）。
①傳遞信息
②改變態(tài)度
③更新知識
④發(fā)展能力
⑤改變價值觀
A.①②③
B.②③⑤
C.③④⑤
D.①②④
E.③⑤④
A.制定變革的設(shè)想
B.建立強(qiáng)有力的實(shí)施體系
C.增加凝聚力
D.決斷每件事務(wù)
E.主持好每次例會
A.誘發(fā)
B.導(dǎo)向
C.趣味化
D.激勵
E.培養(yǎng)成就欲望
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）