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地市公司以公開競聘方式選拔班組長時，可根據(jù)實際需要采用“上掛”方式面向縣公司開展選拔，同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長。
公司總部負(fù)責(zé)對省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核，省公司負(fù)責(zé)對地市公司（專業(yè)公司）和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。
各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn)，制定不同類型培訓(xùn)方案。
獲得地市公司級及以上技術(shù)比武、競賽調(diào)考個人成績前十名的優(yōu)先選任班組長。
因年齡原因退出班組長崗位，在班組長崗位連續(xù)工作滿10年，且近3年獲得地市公司級及以上先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長、專項工作突出貢獻(xiàn)個人、政府授予的技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號的。
對人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗（15人以下），可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見習(xí)的方式進(jìn)行。
各級培訓(xùn)中心（機(jī)構(gòu)）主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實施、效果評估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和崗位見習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
超越班面向參加提升班的班組長選拔，數(shù)量控制在參加提升班班組長總數(shù)的20%以內(nèi)。
各級業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距，以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績要求為目標(biāo)，設(shè)計統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。