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判斷題管理者一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新帶來的眾多負(fù)面影響，就應(yīng)該停止步伐，另尋出路。

1.判斷題管理者要想與眾不同，有自己的亮點，就應(yīng)該創(chuàng)造藍(lán)海戰(zhàn)略。

2.判斷題管理者要盡量把簡單的溝通關(guān)系演化為復(fù)雜的人際關(guān)系，為以后的工作發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3.判斷題淡泊名利的前提是有名有利，具備影響力的前提是有財富。

4.判斷題為了節(jié)約人才資源，管理者要學(xué)會依靠少數(shù)人花費較多力量完成工作。

5.判斷題管理者要用寬廣的胸懷接納和包容，最大程度地調(diào)動下屬的聰明才干。