A.考評得分
B.考評排名
C.績效等級
D.以上都不是
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A.效益工資
B.專項(xiàng)獎勵(lì)工資
C.條線評先
D.計(jì)價(jià)工資
A.效益工資
B.戰(zhàn)略工資
C.專項(xiàng)獎勵(lì)工資
D.計(jì)價(jià)工資
A.效益工資
B.戰(zhàn)略費(fèi)用
C.戰(zhàn)略固定資產(chǎn)
D.計(jì)價(jià)工資
A.部門負(fù)責(zé)人考核
B.部門績效薪酬
C.部門評先
D.專項(xiàng)獎勵(lì)資金
A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績效考核培訓(xùn)班
B.對被輔導(dǎo)分行下發(fā)績效提示函
C.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績效跟蹤評價(jià)報(bào)告
D.打電話提示被輔導(dǎo)分行績效考核存在的問題
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立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
市場調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
采購方案中，關(guān)于合同簽訂說法正確的是（）。
資格預(yù)審的原則是（）。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場供應(yīng)狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
對項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求，也是市場調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。