多項選擇題扁平結構的優(yōu)點是()。
A.縮短了上下級關系
B.信息縱向流通快
C.嚴密監(jiān)督下級
D.宜于橫向協(xié)調
E.管理費用低
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1.多項選擇題組織工作的特點是()。
A.精確的
B.動態(tài)的
C.一個過程
D.統(tǒng)一的
E.考慮非正式組織的影響
2.多項選擇題委員會制的缺點有()。
A.耗費時間和成本高
B.不利于溝通
C.妥協(xié)與猶豫不決
D.職責分離
E.不利于主管人員成長
3.多項選擇題個人管理的優(yōu)點是()。
A.責任明確
B.效率高
C.有利于協(xié)調
D.有利于溝通
E.決策迅速
4.多項選擇題組織結構設計的成果包括()。
A.組織系統(tǒng)圖
B.領導手冊
C.組織手冊
D.組織流程圖
E.職位說明書
5.多項選擇題管理學上的組織的含義包括()。
A.組織有一個共同目標
B.組織是動態(tài)的
C.組織是一個過程
D.組織是實現目標的一個過程
E.組織中包括不同層次的分工協(xié)作
最新試題
委員會制的缺點有()。
題型:多項選擇題
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
題型:判斷題
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
題型:判斷題
預測的步驟有()。
題型:多項選擇題
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力,它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。
題型:判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
題型:判斷題
目前國外常用的明確職務的方法有()。
題型:多項選擇題
經營計劃的重點是以提高經濟效益為中心,重點是產供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經營的全過程。
題型:判斷題
扁平結構的優(yōu)點是()。
題型:多項選擇題
人員配備工作應包括的內容有()。
題型:多項選擇題