A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理
C.職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
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A.自我評(píng)定
B.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審
C.小組考核
D.群眾評(píng)議
A.目標(biāo)體系要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系
B.鼓勵(lì)職工積極參與目標(biāo)分解
C.要突出重點(diǎn)目標(biāo)
D.目標(biāo)分解后要進(jìn)行嚴(yán)格的審批
A.主要目標(biāo)
B.綜合目標(biāo)
C.并行目標(biāo)
D.次要目標(biāo)
A.現(xiàn)實(shí)性原則
B.定量化原則
C.權(quán)變?cè)瓌t
D.協(xié)調(diào)性原則
A.多重性
B.層次性
C.單一性
D.變動(dòng)性
最新試題
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類型。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
即時(shí)控制通常指的是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
零基預(yù)算的程序包括()。