A.法定權(quán)利
B.獎懲權(quán)力
C.組織權(quán)力
D.自身影響力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.兩者的權(quán)力都源自職位
B.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力源自職位
C.管理者的權(quán)力源自職位
D.管理者的權(quán)力源自自身
A.心理素質(zhì)考評
B.業(yè)務(wù)能力考評
C.達標(biāo)績效評價
D.管理績效評價
A.調(diào)動內(nèi)部成員的工作積極性
B.吸收外部人才
C.保證選聘工作的準(zhǔn)確性
D.被聘者可以迅速展開工作
A.因事?lián)袢?br />
B.人事動態(tài)平衡
C.量才使用
D.程序化、規(guī)范化
A.有職位的人
B.有知識的人
C.有能力的人
D.對組織忠誠的人
最新試題
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
人事調(diào)整的目的是()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。