評價(jià)中心技術(shù)是一種綜合運(yùn)用多種評價(jià)手段對被評價(jià)者的管理技能或潛能進(jìn)行評價(jià)的技術(shù)，在評價(jià)中心技術(shù)中包括的核心技術(shù)之一是公文筐測試。關(guān)于公文筐測試，正確的說法是（）。
①它可以用來評價(jià)被評價(jià)者的文字能力和合作能力
②它非常適合評價(jià)管理人員的日常工作處理能力
③它操作比較簡單，對場地沒有過多的要求
④它編制成本較高且評分相對比較困難
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
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小李是一家壽險(xiǎn)公司的人力資源專員，最近在學(xué)習(xí)各種職位分析工具和技術(shù)，他自己總結(jié)了一些心得，請幫助他判斷一下，下列這些說法中，正確的是（）。
①在可能的情況下，應(yīng)運(yùn)用多種不同的職位分析工具來進(jìn)行職位分析
②企業(yè)最好自己獨(dú)立進(jìn)行職位分析，不要去參考市場已有的一些職位說明書
③觀察法對比較簡單的生產(chǎn)操作類職位比較有效
④職位分析方法的選擇主要取決于職位分析的目的
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.①②③④
一項(xiàng)研究指出，導(dǎo)致企業(yè)兼并和收購計(jì)劃失敗的主要原因之一是“缺少足夠的人事方面的準(zhǔn)備，同時(shí)沒有能夠提供有助于培養(yǎng)文化敏感性以及合作精神的培訓(xùn)。”這表明（）。
①兼并和收購的過程不需要企業(yè)的人力資源管理人員參與
②在實(shí)施兼并和收購之前，往往需要人力資源管理人員做好各種相關(guān)的準(zhǔn)備
③在兼并和收購計(jì)劃完成后，通常需要通過培訓(xùn)等措施實(shí)現(xiàn)組織文化整合
④人力資源管理人員應(yīng)當(dāng)在兼并收購計(jì)劃實(shí)施到一定的階段再參與，不必過早介入
A.①②
B.③④
C.②③
D.①④
在實(shí)施收縮戰(zhàn)略的企業(yè)中，恰當(dāng)?shù)娜肆Y源策略通常包括（）。
①對在裁員中得以保留下來的員工提供適應(yīng)新職位的培訓(xùn)
②強(qiáng)調(diào)對員工的行為而不是結(jié)果的考核
③增加員工的固定薪酬在總薪酬中所占的比重
④要求員工承擔(dān)比過去的職責(zé)范圍更大的工作
A.①②
B.②④
C.③④
D.①④
在實(shí)踐中，一家企業(yè)的人力資源管理工作并非完全由人力資源管理部門承擔(dān)，員工的直接上級也承擔(dān)著很多人力資源管理責(zé)任。下列各項(xiàng)責(zé)任中，屬于直接上級應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的人力資源管理責(zé)任是（）：
①對員工進(jìn)行績效考核；
②確定組織的人力資源戰(zhàn)略；
③利用組織賦予的權(quán)力和資源對員工進(jìn)行激勵(lì)；
④進(jìn)行市場薪酬調(diào)查。
A.①②
B.①③
C.①④
D.③④
根據(jù)戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特的觀點(diǎn)，一個(gè)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略主要回答這家企業(yè)將如何去競爭的問題，而對這一問題的回答通?？梢詣澐殖龅膽?zhàn)略類型包括（）：
①總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；
②差異化戰(zhàn)略；
③多元化戰(zhàn)略；
④市場集中戰(zhàn)略。
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.①②③④
最新試題
根據(jù)報(bào)酬的定義，以下關(guān)于材料中獨(dú)立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機(jī)會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。
一般而言，壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤
職位評價(jià)環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是（）。①挑選典型職位②確定職位評價(jià)方法③建立職位評價(jià)委員會(huì)④對職位評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)⑤對職位進(jìn)行評價(jià)⑥與員工交流，建立申訴機(jī)制
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括（）。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
在招聘會(huì)正式召開前人力資源部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作，其中包括制定招募計(jì)劃，一般招募計(jì)劃不包括（）。
關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說法正確的是（）。
在現(xiàn)場招聘會(huì)中，針對業(yè)務(wù)系列候選人，由多個(gè)部門主管同時(shí)面試；針對后援系列候選人，由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試；針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說法，錯(cuò)誤的是（）。
該公司在接下來的績效管理工作中重點(diǎn)需要改進(jìn)的是（）。
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（）①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實(shí)而不是判斷
在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查，大多數(shù)新員工對戶外拓展活動(dòng)很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯(cuò)誤的是（）。