職位分析的基本原則包括（）。
①．職位分析應(yīng)當(dāng)做好工作任務(wù)的分解和歸納，而不能簡(jiǎn)單羅列
②．職位分析不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)注工作本身，還要關(guān)注任職者的個(gè)性特征和績(jī)效水平
③．職位分析應(yīng)當(dāng)以當(dāng)前的工作而不是未來(lái)的工作為依據(jù)
④．職位分析應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)獲取關(guān)于職位的事實(shí)資料，而不是做出判斷
A.①、②
B.③、④
C.②、③、④
D.①、③、④
您可能感興趣的試卷
- 中國(guó)壽險(xiǎn)管理師《風(fēng)險(xiǎn)管理與人身保險(xiǎn)》A卷
- 中國(guó)人身保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試中國(guó)壽險(xiǎn)管理師人身保險(xiǎn)合同A4真題2013年春季
- 中國(guó)人身保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試中國(guó)壽險(xiǎn)管理師人身保險(xiǎn)監(jiān)管A10真題2013年春季
- 2007年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)管理》試題
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)管理》試題A卷
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《人身保險(xiǎn)市場(chǎng)與營(yíng)銷》試題A卷
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司人力資源管理》試題A卷
你可能感興趣的試題
下列關(guān)于壽險(xiǎn)公司組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法中，正確的是（）。
①．壽險(xiǎn)公司的組織設(shè)計(jì)必須有助于公司戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
②．在同等情況下，壽險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)的管理層級(jí)越少，則管理幅度也越小
③．壽險(xiǎn)公司的組織設(shè)計(jì)必須能夠確保整個(gè)組織得到統(tǒng)一指揮
④．壽險(xiǎn)公司進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的前提是先做好職位分析工作
A.①、③
B.②、④
C.①、③、④
D.②、③、④
下列關(guān)于壽險(xiǎn)公司組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法中，正確的是（）。
①．壽險(xiǎn)公司的組織設(shè)計(jì)必須有助于公司戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
②．在同等情況下，壽險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)的管理層級(jí)越少，則管理幅度也越小
③．壽險(xiǎn)公司的組織設(shè)計(jì)必須能夠確保整個(gè)組織得到統(tǒng)一指揮
④．壽險(xiǎn)公司進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的前提是先做好職位分析工作
A.①、③
B.②、④
C.①、③、④
D.②、③、④
下列關(guān)于提升壽險(xiǎn)公司人力資源管理職能有效性的說(shuō)法中，正確的是（）。
①．壽險(xiǎn)公司人力資源管理部門(mén)不應(yīng)當(dāng)再履行事務(wù)性人力資源管理活動(dòng)
②．壽險(xiǎn)公司如果能夠按照服務(wù)中心、現(xiàn)場(chǎng)工作者和專家中心的劃分來(lái)設(shè)計(jì)人力資源管理部門(mén)的結(jié)構(gòu)，則有助于通過(guò)專業(yè)化改善人力資源服務(wù)的提供過(guò)程
③．壽險(xiǎn)公司可以選擇將一些不重要、自己不夠?qū)I(yè)或自己可以完成但成本過(guò)高的人力資源管理活動(dòng)外包出去，從而幫助企業(yè)降低人力資源管理的成本
④．壽險(xiǎn)公司可以廣泛利用網(wǎng)絡(luò)和各種信息技術(shù)來(lái)提高自身人力資源管理職能的有效性
A.①、②、③
B.①、③、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④
對(duì)于采用內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的壽險(xiǎn)企業(yè)而言，在人力資源管理方面的重要特點(diǎn)包括（）。
①．公司在人員招募和甄選方面往往工作量較大
②．公司的培訓(xùn)工作通常是全方位、多類型展開(kāi)
③．公司非常重視員工的內(nèi)部晉升
④．公司的工作重點(diǎn)是進(jìn)行不同文化之間的整合以及提高員工解決沖突的技能
A.②、③、④
B.①、②、③
C.①、③、④
D.①、②、③、④
下列有關(guān)人力資源管理對(duì)于壽險(xiǎn)公司作用的說(shuō)法中，正確的是（）。
①．它有利于組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
②．它有助于為組織提供訓(xùn)練有素、士氣高昂的人力資源
③．它有助于企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任
④．它有助于提高員工的工作滿意度和自我實(shí)現(xiàn)感
A.①、②、④
B.①、②、③
C.①、③、④
D.①、②、③、④
最新試題
一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理，往往有賴于（）。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
績(jī)效輔導(dǎo)的職能有（）。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
題中的“導(dǎo)師制”屬于（）。
題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)屬于以下（）形式。
戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時(shí)間，各用人部門(mén)反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯(cuò)，對(duì)于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng)，與周邊同事相處融洽等。以下說(shuō)法正確的是（）。
在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過(guò)調(diào)查，大多數(shù)新員工對(duì)戶外拓展活動(dòng)很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
壽險(xiǎn)公司可以通過(guò)（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)結(jié)束后，關(guān)于人力資源部門(mén)后續(xù)工作的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
一般而言，壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠(chéng)度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤
關(guān)于績(jī)效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說(shuō)法正確的是（）。