判斷題在我國由于涉及上市、監(jiān)管等多方面因素影響,目前只有極少數(shù)壽險公司采取了股票所有權(quán)計(jì)劃進(jìn)行員工激勵,大多數(shù)壽險公司仍采取短期激勵計(jì)劃。

你可能感興趣的試題

3.單項(xiàng)選擇題

W壽險公司人力資源部門通過員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工們對以下幾個方面具有比較明顯的意見;
第一,公司的薪酬調(diào)整不及時,結(jié)果經(jīng)常導(dǎo)致薪酬尤其是關(guān)鍵職位上的員工的薪酬比競爭對手要低,這種情況使得一部分員工存在離職傾向;
第二,盡管公司在薪酬體系中設(shè)立了績效工資項(xiàng)目,但由于公司對員工的績效考核不到位,實(shí)際結(jié)果仍然是干與不干差別不大,干好干壞差別不大,員工的工作積極性不足;
第三,有些員工表示,當(dāng)前的薪酬水平與其他壽險公司相比盡管有時候略低,但問題也不是很大,真正讓他們感到不滿的是自己的工作似乎并沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的足夠認(rèn)可,同時缺乏在組織內(nèi)部取得進(jìn)步以及職業(yè)發(fā)展的機(jī)會;
第四,公司實(shí)行薪酬保密制度,不允許員工之間交流薪酬信息,這導(dǎo)致很多員工包括薪酬水平確實(shí)較高的員工并不認(rèn)為公司支付給自己的薪酬相對于其他員工而言是公平的。

關(guān)于W壽險公司暴露出的第四種情況,正確的說法是()。
①.薪酬保密的做法在一定程度上影響了薪酬管理過程的公平性
②.薪酬管理是W壽險公司的重要管理決策,不應(yīng)該過多地遷就員工的感受
③.W壽險公司在制定薪酬制度的過程中,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增加決策的公開、透明,同時加強(qiáng)與員工在薪酬方面的溝通
④.針對這種情況,W壽險公司應(yīng)當(dāng)注意進(jìn)一步強(qiáng)化薪酬體系的內(nèi)部公平性

A.①、③
B.③、④
C.①、③、④
D.②、③、④

4.單項(xiàng)選擇題

W壽險公司人力資源部門通過員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工們對以下幾個方面具有比較明顯的意見;
第一,公司的薪酬調(diào)整不及時,結(jié)果經(jīng)常導(dǎo)致薪酬尤其是關(guān)鍵職位上的員工的薪酬比競爭對手要低,這種情況使得一部分員工存在離職傾向;
第二,盡管公司在薪酬體系中設(shè)立了績效工資項(xiàng)目,但由于公司對員工的績效考核不到位,實(shí)際結(jié)果仍然是干與不干差別不大,干好干壞差別不大,員工的工作積極性不足;
第三,有些員工表示,當(dāng)前的薪酬水平與其他壽險公司相比盡管有時候略低,但問題也不是很大,真正讓他們感到不滿的是自己的工作似乎并沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的足夠認(rèn)可,同時缺乏在組織內(nèi)部取得進(jìn)步以及職業(yè)發(fā)展的機(jī)會;
第四,公司實(shí)行薪酬保密制度,不允許員工之間交流薪酬信息,這導(dǎo)致很多員工包括薪酬水平確實(shí)較高的員工并不認(rèn)為公司支付給自己的薪酬相對于其他員工而言是公平的。

關(guān)于W壽險公司暴露出的第三種情況,正確的說法是()。
①.這種情況表明薪酬不是激勵員工的唯一手段
②.這種情況表明有些員工是不在乎薪酬水平高低的,只在乎能否得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可以及能否取得個人的職業(yè)發(fā)展
③.W壽險公司應(yīng)當(dāng)基于全面報酬體系模型重建自己的員工激勵體系
④.W壽險公司應(yīng)當(dāng)設(shè)法對員工提供更多的績效認(rèn)可以及開發(fā)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會

A.①、②、③
B.①、③、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④

5.單項(xiàng)選擇題

W壽險公司人力資源部門通過員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工們對以下幾個方面具有比較明顯的意見;
第一,公司的薪酬調(diào)整不及時,結(jié)果經(jīng)常導(dǎo)致薪酬尤其是關(guān)鍵職位上的員工的薪酬比競爭對手要低,這種情況使得一部分員工存在離職傾向;
第二,盡管公司在薪酬體系中設(shè)立了績效工資項(xiàng)目,但由于公司對員工的績效考核不到位,實(shí)際結(jié)果仍然是干與不干差別不大,干好干壞差別不大,員工的工作積極性不足;
第三,有些員工表示,當(dāng)前的薪酬水平與其他壽險公司相比盡管有時候略低,但問題也不是很大,真正讓他們感到不滿的是自己的工作似乎并沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的足夠認(rèn)可,同時缺乏在組織內(nèi)部取得進(jìn)步以及職業(yè)發(fā)展的機(jī)會;
第四,公司實(shí)行薪酬保密制度,不允許員工之間交流薪酬信息,這導(dǎo)致很多員工包括薪酬水平確實(shí)較高的員工并不認(rèn)為公司支付給自己的薪酬相對于其他員工而言是公平的。

關(guān)于W壽險公司暴露出的第二種情況,正確的說法是()。
①.這種情況表明在W壽險公司的績效獎勵計(jì)劃沒有起到激勵員工的作用
②.這種情況表明在W壽險公司的薪酬體系中不應(yīng)該設(shè)立績效工資
③.W壽險公司應(yīng)當(dāng)重新檢討自己的績效管理體系
④.W壽險公司應(yīng)當(dāng)加大績效工資在薪酬中所占的比重

A.①、②
B.①、③
C.②、③
D.③、④

最新試題

該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于員工關(guān)系與勞資關(guān)系,以下說法正確的是()。①在人力資源管理出現(xiàn)之前,員工關(guān)系常被稱為勞資關(guān)系②員工持股計(jì)劃屬于員工關(guān)系管理的重要手段和方法③員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)個人層面上與組織進(jìn)行溝通,而不是勞資關(guān)系中的工會表達(dá)意見④員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)員工參與合作,區(qū)別于勞資關(guān)系所關(guān)注的對立與沖突

題型:單項(xiàng)選擇題

題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動屬于以下()形式。

題型:單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)場招聘會結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

能力測試一般包括()①認(rèn)知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運(yùn)動機(jī)能測試④人格特征測試

題型:單項(xiàng)選擇題

一般而言,壽險公司鼓勵員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯誤

題型:單項(xiàng)選擇題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃時,不需要包括以下內(nèi)容()。

題型:單項(xiàng)選擇題

題中的“導(dǎo)師制”屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某壽險公司多名員工對未來的工作目標(biāo)達(dá)成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力,從而引發(fā)擔(dān)心、恐懼情緒。以下說法正確的是()。①針對此壓力源,公司可以采取目標(biāo)設(shè)置和小量成功的方法來處理②針對此壓力源,公司可以采取有效的時間管理來處理③針對此壓力源,公司可以采取工作再設(shè)計(jì)的方法來處理④此壓力來源屬于預(yù)期性壓力源,如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇

題型:單項(xiàng)選擇題