單項選擇題關(guān)于人力資源招募工作，以下說法錯誤的是（）。

A.人力資源招募工作主要包括確定招募需求、制定招募計劃、實施招募計劃和招募效果評估
B.在確定招募需求時需確定采取內(nèi)部招募還是外部招募方式
C.在招募工作具體實施過程中，為了保護求職者隱私，用人部門不能和人力資源專業(yè)人員同時接觸求職者
D.判斷招募效果的最主要方法是職位空缺是否得到填補


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1.單項選擇題烏里奇教授在2007年通過調(diào)查研究建立了新的人力資源勝任能力模型，以下有關(guān)該模型的說法，錯誤的是（）。

A.人力資源專業(yè)人員必須掌握與人打交道或者與業(yè)務(wù)打交道的勝任能力
B.模型包括可靠的行動者、文化和變革統(tǒng)管者、人才管理者等六大類勝任能力
C.前述六大類勝任能力主要解決關(guān)系、流程和組織能力三個層面的問題
D.此模型強調(diào)的是，人力資源專業(yè)人員的勝任能力不僅僅是知識，更重要的是知道如何去做

2.單項選擇題目前我國壽險公司在對核心崗位人員（例如組訓、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、培訓講師等）進行前期培養(yǎng)和后續(xù)培訓過程中，需要進行大量的投資，所以很多公司（尤其是新成立的）不愿意在人才培養(yǎng)方面投入資金，而是更愿意采取從同業(yè)公司高薪挖角方式，這在一定程度上導(dǎo)致人才供給越來越少，挖角成本也越來越高，各公司間不斷上演人才競爭，這些現(xiàn)象反映出我國壽險公司人力資源管理方面存在的問題是（）。

A.壽險公司的員工隊伍結(jié)構(gòu)不合理，素質(zhì)和能力與公司發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)
B.壽險公司的人力資源未能得到有效整合和優(yōu)化配置
C.壽險公司之間的人力資源流動缺乏規(guī)范性和有序性，同業(yè)人才競爭現(xiàn)象比較普遍
D.壽險公司的現(xiàn)代人力資源管理機制需要完善，選人方式和渠道較為單一，員工培訓體系和職業(yè)生涯規(guī)劃體系有待于進一步健全

3.單項選擇題以下不屬于勞動爭議范疇的是（）。

A.勞動合同中有關(guān)試用期規(guī)定違反法律
B.企業(yè)無理由解除勞動合同且不予以經(jīng)濟補償
C.員工加班未按規(guī)定支付加班工資
D.作為員工福利政策之一的團體醫(yī)療保險項目到期后不再實施

5.單項選擇題某壽險公司營業(yè)區(qū)銷售人員在參加完省公司組織的新產(chǎn)品培訓后，立即與目標客戶進行溝通，積極介紹公司新產(chǎn)品，此行為屬于（）

A.培訓需求分析階段
B.培訓活動的實施階段
C.培訓成果的轉(zhuǎn)化階段
D.培訓效果評估階段

最新試題

2015年10月，某壽險公司在省會城市舉辦了一場關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓活動，培訓對象為全*省銷售人員。培訓結(jié)束后，培訓部門設(shè)計了一份問卷調(diào)查，用來收集受訓者對本次培訓的反應(yīng)和評價。11月培訓部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員，以評價培訓效果。此舉反映了培訓部門是從（）兩方面進行培訓效果評估。①認知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報率

題型：單項選擇題

以下屬于職位分析應(yīng)當遵循的原則有（）①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當前工作為依據(jù)④事實而不是判斷

題型：單項選擇題

壽險公司在業(yè)務(wù)條線干部管理過程中，提出“能者上，平者讓，庸者下”的管理舉措，這一舉措既是績效考核結(jié)果后的處理方式，同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn)，以下說法正確的是（）。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上，平者讓，庸者下”意味著晉升、調(diào)動、降職③“能者上”更多的是晉升，是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級調(diào)動，是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調(diào)動、降級⑥實際操作過程中，業(yè)務(wù)條線干部更接受晉升，而不是平級調(diào)動或降職，因此公司應(yīng)當提供充分信息，以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值

題型：單項選擇題

某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)⑤勞務(wù)派遣機構(gòu)⑥人才招聘會

題型：單項選擇題

某壽險公司多名員工對未來的工作目標達成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力，從而引發(fā)擔心、恐懼情緒。以下說法正確的是（）。①針對此壓力源，公司可以采取目標設(shè)置和小量成功的方法來處理②針對此壓力源，公司可以采取有效的時間管理來處理③針對此壓力源，公司可以采取工作再設(shè)計的方法來處理④此壓力來源屬于預(yù)期性壓力源，如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇

題型：單項選擇題

職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是（）。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓⑤對職位進行評價⑥與員工交流，建立申訴機制

題型：單項選擇題

該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。

題型：單項選擇題

在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作，其中包括制定招募計劃，一般招募計劃不包括（）。

題型：單項選擇題

員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有（）。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預(yù)防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率

題型：單項選擇題

關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說法正確的是（）。

題型：單項選擇題