單項選擇題已知ABE公司加權(quán)平均的最低投資報酬率為20％，其下設(shè)的甲投資中心平均經(jīng)營資產(chǎn)為200萬元，剩余收益為20萬元，則該中心的投資報酬率為（）。

A.40％
B.30％
C.20％
D.10％


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1.單項選擇題下列最適宜作為考核利潤中心負責人業(yè)績的指標是（）。

A.利潤中心邊際貢獻
B.公司利潤總額
C.利潤中心部門邊際貢獻
D.利潤中心可控邊際貢獻

2.單項選擇題最適合作為企業(yè)內(nèi)部利潤中心對整個公司所做的經(jīng)濟貢獻的評價指標是（）。

A.利潤中心邊際貢獻
B.利潤中心可控邊際貢獻
C.利潤中心部門邊際貢獻
D.利潤中心凈利潤

5.單項選擇題對成本中心而言，下列各項中，不屬于該類中心特點的是（）。

A.只考核本中心的責任成本
B.只對本中心的可控成本負責
C.只對責任成本進行控制
D.只對直接成本進行控制

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計算和分解產(chǎn)品標準成本差異（固定制造費用成本差異按三差異分析法計算）。

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采用作業(yè)成本計算法，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。

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計算原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。

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計算追加投資前A投資中心的剩余收益。

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計算新生產(chǎn)線和原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點的銷量（計算結(jié)果四舍五入取整數(shù)），并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。

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企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤，并選擇最優(yōu)方案。

題型：問答題

計算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。

題型：問答題

計算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻總額和邊際貢獻率。

題型：問答題