甲企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，2017年度該產(chǎn)品的銷售數(shù)量為1000件，單價為18元，單位變動成本為12元，固定成本總額為3600元。甲企業(yè)要求2018年度的利潤總額較上年度增長12％。假設(shè)單價和成本性態(tài)保持不變。
計算2017年的安全邊際量和安全邊際率，并評價公司經(jīng)營安全性。您可能感興趣的試卷
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采用傳統(tǒng)成本計算法，以直接人工工時為分配標準，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤，并選擇最優(yōu)方案。
編制甲產(chǎn)品標準成本卡。
①計算該利潤中心邊際貢獻。②計算該利潤中心可控邊際貢獻。③計算該利潤中心部門邊際貢獻。
計算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻總額和邊際貢獻率。
計算和分解產(chǎn)品標準成本差異（固定制造費用成本差異按三差異分析法計算）。
計算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動成本和單位邊際貢獻。
計算乙材料單位標準成本。
計算原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。
計算甲公司銷售量的敏感系數(shù)。