甲企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,2017年度該產(chǎn)品的銷售數(shù)量為1000件,單價為18元,單位變動成本為12元,固定成本總額為3600元。甲企業(yè)要求2018年度的利潤總額較上年度增長12%。假設單價和成本性態(tài)保持不變。
評價銷量和單位變動成本哪個更敏感。您可能感興趣的試卷
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計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異(價格差異與用量差異)。
計算甲產(chǎn)品2013年保本銷售量和保本銷售額。
確定E公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數(shù)值。
若該分公司為投資中心,其所占用的平均經(jīng)營資產(chǎn)為4000萬元,要求的最低投資報酬率為11%,所得稅稅率為25%。①計算該投資中心的投資報酬率。②計算該投資中心的剩余收益。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設備,將導致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤,并選擇最優(yōu)方案。
計算各投資中心的剩余收益,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。
企業(yè)預計實現(xiàn)的營業(yè)凈利率為多少?
確定表3中英文字母代表的數(shù)值(不需要列示計算過程)。
計算追加投資前A投資中心的剩余收益。
計算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。