甲企業(yè)正常生產(chǎn)A產(chǎn)品16000件，單位產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30元，直接人工費(fèi)用20元，變動(dòng)性制造費(fèi)用8元，固定性制造費(fèi)用12元，固定性銷售及管理費(fèi)用10元，單位產(chǎn)品銷售價(jià)格為95元，現(xiàn)有乙企業(yè)要求追加訂貨4000件，其特殊訂價(jià)為64元。
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，不需追加專屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。您可能感興趣的試卷
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甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，但需追加專屬成本30000元。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，不需追加專屬成本。甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。
如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力，且無(wú)法轉(zhuǎn)移。若自制20000件，則還需租入設(shè)備一臺(tái)，月租金50000元，這樣使零件的生產(chǎn)能力達(dá)到25000件；公司也可以采用自制和外購(gòu)兩種方式的結(jié)合，即可自制一部分，又可外購(gòu)一部分。作出該零件的生產(chǎn)決策。
在特殊訂貨的定價(jià)決策中，若企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力來(lái)接受低于正常價(jià)格的特殊訂貨，其決策的原則是（）。
當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)資源受到限制時(shí)，為了有效安排生產(chǎn)，應(yīng)優(yōu)先安排（）。
企業(yè)若采用變動(dòng)成本定價(jià)法，成本加成率為30％，該產(chǎn)品價(jià)格為多少？
在短期決策中，可以不考慮的成本是（）。
以完全成本加成法定價(jià)時(shí)，下列表述不正確的有（）。
計(jì)算甲公司外購(gòu)零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、與批量有關(guān)的總成本、外購(gòu)零部件的全年總成本。
以下有關(guān)新產(chǎn)品定價(jià)的表述中正確的有（）