A.以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可以鼓勵(lì)中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可以照顧雙方利益并得到雙方的認(rèn)可
C.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能導(dǎo)致部門(mén)經(jīng)理作出不利于公司的決策
D.以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)部門(mén)承擔(dān)全部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
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A.型號(hào)為GB007的材料費(fèi)用直接計(jì)入該成本責(zé)任中心
B.車(chē)間折舊費(fèi)按照受益基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本責(zé)任中心
C.機(jī)器維修費(fèi)按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本貢任中心
D.試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)歸入另一個(gè)特定的成本中心
A.責(zé)任中心能否通過(guò)行動(dòng)有效影響該項(xiàng)成本的數(shù)額
B.責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
C.責(zé)任中心能否參與決策并對(duì)該項(xiàng)成本的發(fā)生施加重大影響
D.責(zé)任中心是否使用了引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
A.直接材料數(shù)量差異
B.直接材料價(jià)格差異
C.直接人工工資率差異
D.固定制造費(fèi)用閑置能量差異
A.甲車(chē)間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出，要受到批評(píng)甚至懲罰
B.甲車(chē)間不對(duì)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異負(fù)責(zé)
C.甲車(chē)間不對(duì)固定制造費(fèi)用閑置能量差異負(fù)責(zé)
D.乙部門(mén)的支出沒(méi)有超過(guò)預(yù)算，說(shuō)明該中心業(yè)績(jī)良好
A.科層組織結(jié)構(gòu)是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
B.直線指揮機(jī)構(gòu)是科層組織結(jié)構(gòu)的主體
C.財(cái)務(wù)部門(mén)是科層組織結(jié)構(gòu)的輔助
D.科層組織結(jié)構(gòu)下各個(gè)部門(mén)整體意識(shí)和創(chuàng)新精神強(qiáng)
最新試題
剩余收益是評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)之一。下列關(guān)于剩余收益指標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有（）。
下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用中心的有（）。
甲公司采用事業(yè)部制，每個(gè)事業(yè)部均有銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)的職能，有很大的獨(dú)立性，則這些事業(yè)部可視為（）。
采用全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，下列屬于其缺點(diǎn)的有（）。
下列關(guān)于費(fèi)用中心的相關(guān)說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列屬于用部門(mén)投資報(bào)酬率來(lái)評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的優(yōu)點(diǎn)有（）。
部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等于（）。
若以投資報(bào)酬率作為評(píng)價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，作出A投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。
若該部門(mén)為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬(wàn)元，該部門(mén)要求的稅前報(bào)酬率為10％，試計(jì)算該部門(mén)的部門(mén)投資報(bào)酬率和剩余收益。
下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有（）。