A.德爾菲法
B.頭腦風暴法
C.盈虧平衡點法
D.哥頓法
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A.戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容具有綱領(lǐng)性
B.戰(zhàn)略計劃的對象是組織全局
C.戰(zhàn)略計劃的風險性較高
D.戰(zhàn)略計劃的任務(wù)是提供實現(xiàn)目標的方法
A.緊張不安的措施
B.積極進取的措施
C.消極防范的措施
D.尋求激勵的措施
A.興趣結(jié)構(gòu)
B.能力結(jié)構(gòu)
C.知識結(jié)構(gòu)
D.年齡結(jié)構(gòu)
A.傳統(tǒng)的權(quán)力
B.理性一合法的權(quán)力
C.純粹的權(quán)力
D.超凡的權(quán)力
A.人事關(guān)系
B.組織目標
C.組織結(jié)構(gòu)
D.權(quán)責權(quán)利關(guān)系
最新試題
非語言溝通主要包括身體語言和語氣語調(diào)等。非語言溝通之所以受到重視,是因為身體語言等非語言方式能夠令人信服地表達人的真情實感。
某企業(yè)計劃開發(fā)新產(chǎn)品,有三種設(shè)計方案可供選擇。不同設(shè)計方案制造成本、產(chǎn)品性能各不相同,在不同的市場狀態(tài)同。有關(guān)資料如下:試用冒險法、保守法和折中法選擇最佳方案(取最大值系數(shù)=0.7)。
著名管理學家彼得•德魯克提出,企業(yè)目標唯一有效的定義就是創(chuàng)造顧客。
在一個組織中,領(lǐng)導的工作績效是由被領(lǐng)導者的群體活動的成效表現(xiàn)出來的。
控制就是為了確保既定的組織目標得以實現(xiàn)而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動的統(tǒng)稱。
組織發(fā)展是管理層的事,與普通員工無關(guān)。
戰(zhàn)略的實質(zhì)是謀求外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境資源條件與戰(zhàn)略目標三者之間的動態(tài)平衡。
在組織管理中,沖突是不可避免的,管理者需要運用管理技巧有效地解決沖突,千萬不能激發(fā)沖突。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
采用外部招聘的方式選擇管理人員,有利于鼓舞士氣,調(diào)動組織成員的積極性。