多項(xiàng)選擇題某國(guó)有信息枝術(shù)企業(yè)在IT產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的2000年前后提出了在5-10年時(shí)間內(nèi)發(fā)展成為業(yè)界第一，快速做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略構(gòu)想，因此大規(guī)模地招聘人才，員工總數(shù)由1999年的2500人急速擴(kuò)大為2008年的4500人。但是隨著全球金融危機(jī)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)空間逐步縮小、產(chǎn)業(yè)規(guī)模受到限制。一方面一線生產(chǎn)人員和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員富余情況比較嚴(yán)重，另一方面職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理人才和高級(jí)技工卻嚴(yán)重不足。盡管2009年以來(lái)IT產(chǎn)業(yè)隨全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖而復(fù)蘇，發(fā)展前景普遍看好，但是如何做好本企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部都感到比較困惑 。 請(qǐng)根據(jù)以上情景，回答下列問(wèn)題：如果你是該公司人事經(jīng)理，可以采用哪些方法解決人員富余問(wèn)題？（）

A.辭退部分績(jī)效差的員工
B.給部分員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)
C.鼓勵(lì)部分員工自謀職業(yè)
D.減少員工的工作時(shí)間
E.提高員工的工資水平