A.標(biāo)準(zhǔn)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)
B.標(biāo)準(zhǔn)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)–缺勤天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)
C.標(biāo)準(zhǔn)工資=日工資標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)準(zhǔn)工資=缺勤天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)
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A.技術(shù)等級(jí)工資制
B.崗位技能工資制
C.職務(wù)等級(jí)工資制
D.提成工資制
A.基本工資
B.獎(jiǎng)金
C.激勵(lì)工資
D.津貼
A.工資
B.獎(jiǎng)金
C.員工獲得的成就感
D.津貼
A.評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工中等的評(píng)價(jià)
B.評(píng)價(jià)者對(duì)老年員工給予較低的評(píng)價(jià)
C.評(píng)價(jià)者對(duì)女員工給予較低的評(píng)價(jià)
D.評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工過高的評(píng)價(jià)
E.評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工過低的評(píng)價(jià)
A.技術(shù)人員
B.一線操作工
C.工會(huì)干部
D.負(fù)責(zé)員工福利的干部
E.負(fù)責(zé)員工社會(huì)保障的干部
最新試題
新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息，讓新員工了解上級(jí)與同事，提供足夠的時(shí)間熟悉工作。
勞動(dòng)關(guān)系基本內(nèi)容包括？（）
國(guó)際環(huán)境的多變性影響跨國(guó)公司績(jī)效評(píng)估長(zhǎng)期目標(biāo)的設(shè)定。
"薪酬水平應(yīng)與外部同類組織的薪酬水平大體保持平衡。"這句話體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)原則中的（）原則。
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個(gè)人。
組織職業(yè)生涯管理是指由組織實(shí)施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實(shí)現(xiàn)的過程。
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對(duì)一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動(dòng)、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動(dòng)方案。
工會(huì)的主要職能包括？（）
培訓(xùn)對(duì)員工的幫助不包括？（）。