A.經(jīng)驗(yàn)教學(xué)
B.案例學(xué)派
C.案例教學(xué)
D.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派
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A.最有效和合理的
B.最符合需要的
C.最經(jīng)濟(jì)和合理的
D.最先進(jìn)科學(xué)的
A.感情的邏輯
B.正規(guī)的程序
C.科學(xué)的理念
D.效率的邏輯
A.工業(yè)管理之父
B.科學(xué)管理之父
C.經(jīng)營(yíng)管理之父
D.行政管理之父
A.實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃
B.計(jì)劃接近實(shí)際活動(dòng)
C.實(shí)踐活動(dòng)具有指標(biāo)約束
D.計(jì)劃得以嚴(yán)格執(zhí)行
A.目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)
B.目標(biāo)、部門和關(guān)系
C.目標(biāo)、部門和效率
D.目標(biāo)、部門和人員
最新試題
創(chuàng)新性不足的主要原因有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足,懼怕權(quán)威,思想上的因循守舊,組織文化不支持創(chuàng)新。
控制過程分為三個(gè)環(huán)節(jié),依次為制定控制標(biāo)準(zhǔn),衡量工作績(jī)效和分析并糾正偏差。
領(lǐng)導(dǎo)是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一,主要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有用人的藝術(shù),決策的藝術(shù),利用時(shí)間的藝術(shù)等。
人員控制系統(tǒng)的主要作用是通過對(duì)員工的行為進(jìn)行控制,將員工行為導(dǎo)向組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)德魯克和本尼斯的觀點(diǎn),組織目標(biāo)的主要方面不包括()
案例中的技術(shù)科長(zhǎng)一職通常采用哪種渠道選聘為宜?
不確定型決策方法除冒險(xiǎn)法、保守法、折衷法外,還包括()
激勵(lì)措施和手段應(yīng)避免千篇一律,管理者要善于運(yùn)用激勵(lì)藝術(shù),要因人、因事、因時(shí)而宜,靈活采取激勵(lì)手段。
成本控制是以成本作為控制手段,通過制定成本總水平指標(biāo)值、可比產(chǎn)品或成本降低額和降低率以及成本中心的()等,達(dá)到實(shí)施有效控制目的的一系列管理活動(dòng)與過程。
控制的基本過程包括三個(gè)步驟,其中的衡量工作績(jī)效也就是衡量某項(xiàng)工作或某個(gè)項(xiàng)目的最后結(jié)果。