問答題

沙松爆炸之后……
1988年7月20日,南京發(fā)生了一起唯一的電冰箱爆炸事件。當晚10點半,城市住宅樓上,突然響起了震耳欲聾的爆炸聲,一臺“沙松牌”電冰箱瞬間開了花。強大的爆炸氣浪長生了難以想象的沖擊力,使姆指粗的鋼筋被扭彎,冰箱門飛出兩米遠,砸到對面墻上,后座力使冰箱背后的墻面留下幾個大窟窿。主人一家四口人都是僥幸撿了條命。
7月22日,南京“揚子晚報”刊出“一臺沙松冰箱爆炸的消息和一張現(xiàn)場照片。這條新聞立即在幾十萬“沙松”用戶中掀起了軒然大波?!吧乘伞北挥械挠脩粢暈椤岸〞r炸彈”。沙松廠駐南京辦事處門前人流穿梭,各新聞單位也紛紛上門……。
總廠廠長意識到這一危機事件,關系到企業(yè)的生死存亡。在十萬火急中立即作出決策,組成了由總工、法律顧問、日方技術專家、省市、中央產品檢驗、公安等方面人員的事故處理小組。包租南京玄武門飯店,專門用一個會場接待記者,穩(wěn)住“無冕皇帝”。
隨后,各界人士參加的論證會在現(xiàn)場舉行。日本制冷專家經檢查發(fā)現(xiàn)雖經爆炸破壞,壓縮機仍在制冷。足以證明爆炸與冰箱質量無關。這一結果,南京電視臺對事故進行了錄像報道。
走訪用戶家庭,在錄像機前是展示企業(yè)形象的好時機。當場答應用戶要求,賠償一臺180升冰箱,公眾反映企業(yè)仁至義盡。事件真相大白后得知是,放入冰箱中的丁烷氣瓶所至。
事故處理小組將各種情況通報新聞單位,并表示一是講明爆炸原因;二是感謝新聞界支持;三是感謝當?shù)毓妼ζ髽I(yè)的支持。從而樹立了良好的企業(yè)形象。獲得的宣傳效果,10倍于此事處理的費用。消費者紛紛反映,冰箱門都炸壞了,冰箱還繼續(xù)制冷呢,產品好,企業(yè)責任心強,真是不錯。

提高事故處理透明度的意義何在?

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1.問答題

沙松爆炸之后……
1988年7月20日,南京發(fā)生了一起唯一的電冰箱爆炸事件。當晚10點半,城市住宅樓上,突然響起了震耳欲聾的爆炸聲,一臺“沙松牌”電冰箱瞬間開了花。強大的爆炸氣浪長生了難以想象的沖擊力,使姆指粗的鋼筋被扭彎,冰箱門飛出兩米遠,砸到對面墻上,后座力使冰箱背后的墻面留下幾個大窟窿。主人一家四口人都是僥幸撿了條命。
7月22日,南京“揚子晚報”刊出“一臺沙松冰箱爆炸的消息和一張現(xiàn)場照片。這條新聞立即在幾十萬“沙松”用戶中掀起了軒然大波。“沙松”被有的用戶視為“定時炸彈”。沙松廠駐南京辦事處門前人流穿梭,各新聞單位也紛紛上門……。
總廠廠長意識到這一危機事件,關系到企業(yè)的生死存亡。在十萬火急中立即作出決策,組成了由總工、法律顧問、日方技術專家、省市、中央產品檢驗、公安等方面人員的事故處理小組。包租南京玄武門飯店,專門用一個會場接待記者,穩(wěn)住“無冕皇帝”。
隨后,各界人士參加的論證會在現(xiàn)場舉行。日本制冷專家經檢查發(fā)現(xiàn)雖經爆炸破壞,壓縮機仍在制冷。足以證明爆炸與冰箱質量無關。這一結果,南京電視臺對事故進行了錄像報道。
走訪用戶家庭,在錄像機前是展示企業(yè)形象的好時機。當場答應用戶要求,賠償一臺180升冰箱,公眾反映企業(yè)仁至義盡。事件真相大白后得知是,放入冰箱中的丁烷氣瓶所至。
事故處理小組將各種情況通報新聞單位,并表示一是講明爆炸原因;二是感謝新聞界支持;三是感謝當?shù)毓妼ζ髽I(yè)的支持。從而樹立了良好的企業(yè)形象。獲得的宣傳效果,10倍于此事處理的費用。消費者紛紛反映,冰箱門都炸壞了,冰箱還繼續(xù)制冷呢,產品好,企業(yè)責任心強,真是不錯。

處理事故為什么特別注意新聞界的對策?
2.問答題

從息斯敏事件看危機公關
“息斯敏”確實鬧得沸沸揚揚。
自從2004年3月25日,上海媒體報道,“來自權威部門的說法,‘息斯敏’會引起心血管系統(tǒng)方面的副作用,甚至出現(xiàn)吃死人的個案。”近期上海一些醫(yī)院皮膚科已經停止使用‘息斯敏’。有專家認為,阿司咪唑(息斯敏)是長效藥,經過肝臟進行代謝。肝功能好的人,可以馬上代謝掉。肝功能不好的人,代謝時間增長,血濃度就會升高,從而對心血管造成毒性,甚至導致死亡。因此,息斯敏有毒副作用的消息,一經傳出,西安楊森公司立即遭到來自四面八方的指責。
西安楊森公司雖在2003年底向相關醫(yī)生發(fā)出《關于阿斯咪唑片擬改說明書的提示》。但除此之外,西安楊森公司并未表示要收回其全部產品,而且西安楊森公司公關部王鵬表示,不愿對該產品的毒性等問題作出更多解釋。
①息斯敏在中國現(xiàn)在也遭遇信任危機了。其實,幾乎所有的組織都可能遇到危機,這甚至是無法避免的。市場是一個包含無數(shù)未知因素的巨大魔方,品牌隨著自己的發(fā)展,所提供的產品的服務時間和空間跨度成幾何約數(shù)增長,時空中的參變量也越來越多,潛在的風險襲擊也越來越大,品牌就像一個圈,隨著它的膨脹與擴張,它遭受來自不同方向的襲擊也在增加,即使企業(yè)已采取種種防范措施。因此,企業(yè)必須采取相應的處理危機對策。
法國著名的“碧綠液”礦泉水公司在處理危機方面可謂運用“危機公關學”的典型。“碧綠液”是法國礦泉水中的佼佼者,它的綠色小瓶包裝也成為法國礦泉水的象征。然而,天有不測風云,1990年2月初,美國食品及藥物管理署宣布,對“碧綠液”抽樣檢查發(fā)現(xiàn),一些瓶中含有超過規(guī)定2至3倍的化學成分—笨,長期使用可能致癌。這一消息傳來,無疑是對公司管理層的當頭一棒。產品信譽受到突如其來的嚴重威脅,怎么辦?把不合格產品收回,說明原因,表示歉意,或在宣傳上大事化小,小事化了。這是一種通常解決危機的辦法。然而“碧綠液”公司管理層卻決定收回2月9日以后出廠的全部產品,并就地予以銷毀。也許含苯過高不算什么新聞。但是這“回收和銷毀全部產品”則成了頭號轟動新聞了。緊接著公司以準確的事實和數(shù)據(jù)指出了發(fā)生事故的原因,以安定人心。公司經過一系列措施,終于迅速恢復了市場對“碧綠液”的信心,重新占有了市場。
②在信息高度發(fā)達的時代,企業(yè)危機作為一種社會信息會通過大眾傳播媒介迅速傳播開,并直接導致企業(yè)形象,品牌形象的美譽度受損;另一方面,由于危機傳播的本身會進一步擴大企業(yè)及品牌的知名度,又給企業(yè)帶來利用這一受媒介關注的時機,重塑好形象的機遇。如此,以公共關系的原則來妥善地處理危機,也是一個品牌更新的機遇。
面對危機,美國強生公司的做法是很值得借鑒的。1982年9月30日,公司下屬的一個子公司所生產的泰諾膠囊,在芝加哥有7人服用后死亡,并有250人生病。這一消息頃刻間引起全美1億多服用“泰諾”的消費者的巨大驚慌。強生公司的形象因此一落千丈,名譽掃地。面對新聞界的群起群攻和別有用心者的大肆渲染,公司領導層迅速作出決定。如向新聞界敞開大門,公布事實真相,立即著手調查,撤回市場上所有的泰諾膠囊藥品,等等。面對公眾和新聞界,公司公關部坦率面對公眾,承認生產過程中使用氰化物,但對人身體影響微乎其微。并努力以試驗數(shù)據(jù)證明。經過調查,終于發(fā)現(xiàn):7位中毒者的死亡,并非“泰諾”所致,而是一位瘋子調包導致,其他250人生病則與泰諾無關。
強生公司為了使市場占有率回升,通過老顧客來找回,并重新樹立產品的新形象,并推出新的防污染、防假冒的藥品包裝。終于強生公司迅速返回市場,并且由于它開發(fā)出新的包裝,美譽度與知名度都超過了悲劇發(fā)生之前。

這些案例都表現(xiàn)出企業(yè)和公司在危機面前的鎮(zhèn)定自若和坦誠的公關精神。從公共關系角度出發(fā),在處理危機時,應采取和堅持的原則性有哪些呢?