A.職能型
B.產(chǎn)品或服務(wù)型（事業(yè)部）
C.區(qū)域型
D.矩陣型
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A.能夠完成工作任務(wù)的最簡單
B.最完善
C.最先進(jìn)
D.最能適應(yīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A.馬克斯·韋伯
B.亨利·法
C.哈羅德·孔茨
D.彼德·杜拉克
A.佩羅
B.伍德沃德
C.茲沃曼
D.哈韋
A.職能式結(jié)構(gòu)；事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.有機(jī)結(jié)構(gòu)；機(jī)械結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)；職能式結(jié)構(gòu)
D.機(jī)械結(jié)構(gòu)；有機(jī)結(jié)構(gòu)
A.組織結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.組織文化
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。