A.選擇性投資戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張性戰(zhàn)略
C.扶持策略
D.放棄戰(zhàn)略
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A.它是指高銷售增長(zhǎng)率，高市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品群
B.它是企業(yè)最具長(zhǎng)期發(fā)展和獲利機(jī)會(huì)的產(chǎn)品
C.該類產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)成熟期
D.對(duì)該類產(chǎn)品應(yīng)采取擴(kuò)張性的發(fā)展戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品的成本
B.企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位，以市場(chǎng)占有率指標(biāo)表示
C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率，以銷售增長(zhǎng)率指標(biāo)表示
D.企業(yè)的吸引力
A.低成本競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入
B.替代品的銷售額上升
C.顧客和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)
D.內(nèi)部管理混亂
A.用戶的需求正在轉(zhuǎn)移
B.營銷能力較弱
C.缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)知識(shí)
D.缺乏明確的發(fā)展方向或戰(zhàn)略導(dǎo)向
A.縱向一體化
B.高素質(zhì)的管理人員
C.市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速
D.能爭(zhēng)取到新的用戶群
最新試題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。