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愛(ài)華公司的團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)該包括哪些主要內(nèi)容？（）
公司領(lǐng)導(dǎo)者采用了什么樣的解決矛盾的方法？（）
要使JLZ酸梅湯繼續(xù)保持當(dāng)好健康飲品的引領(lǐng)者的市場(chǎng)定位，下列選項(xiàng)中不適合的做法是（）
愛(ài)華公司在中西部地區(qū)營(yíng)銷主管的職位由誰(shuí)奪得？（）
作為國(guó)內(nèi)三大啤酒集團(tuán)中的北京Y集團(tuán)公司開發(fā)了養(yǎng)多樂(lè)優(yōu)、能立方維生素飲料、冰紅茶、綠茶、新鮮橙、茉莉清茶、老冰棍等多款產(chǎn)品。北京Y集團(tuán)公司采用了以下哪一項(xiàng)產(chǎn)品組合策略（）
管理案例的學(xué)習(xí)方法主要有討論法、角色扮演法和談判法三種，針對(duì)“請(qǐng)用SWOT分析法分析北京JLZ飲料有限公司的情況及市場(chǎng)環(huán)境”這個(gè)問(wèn)題，最適合采用的學(xué)習(xí)方法是（）。
冰點(diǎn)水新增“冰點(diǎn)”礦泉水生產(chǎn)線，打造“冰點(diǎn)”高端產(chǎn)品。將天然礦泉水作為冰點(diǎn)水未來(lái)的明星產(chǎn)品和利潤(rùn)產(chǎn)品進(jìn)行打造，以豐富產(chǎn)品品類，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。鄧總采用了下列哪一項(xiàng)產(chǎn)品組合策略（）
本案例對(duì)如何處理人際關(guān)系有何啟發(fā)？
管理案例撰寫要寫好案例的開頭和結(jié)尾，本篇案例的結(jié)尾采用了案例結(jié)尾撰寫中的哪種方式？（）
利用SWOT分析法分析北京JLZ飲料有限公司的情況及市場(chǎng)環(huán)境，下列選項(xiàng)中屬于S（優(yōu)勢(shì)）的是（）。