單項選擇題在產(chǎn)品生命周期中，豐厚的利潤一般在（）階段開始出現(xiàn)。     

A.引入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期


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3.單項選擇題

休布雷公司巧定酒價 
休布雷公司在美國伏特加酒市場上，屬于營銷出色的公司，它所生產(chǎn)的史密諾夫酒，在伏特加酒的市場上占有率達23％。20世紀60年代，另一家公司推出一種新型伏特加酒，其質(zhì)量不比史密諾夫酒低，每瓶價格卻比它低1美元。   
按照慣例，休布雷公司的面前有三條對策可用：    
1．降價1美元，以保證市場占有率； 
2．維持原價，通過增加廣告和推銷支出來與競爭對手爭奪市場；    
3．維持原價，聽任其市場占有率降低。 
由此看出，不論該公司采取上述哪種策略，休布雷公司似乎輸定了。 
但是，該公司的市場營銷人員經(jīng)過深思熟慮后卻采取了對方意想不掛的第四種策略，就是將史密諾夫酒的價格提高1美元，同時推出一種與競爭對手新伏特加酒價格一樣的端色加酒和另一種價格更低的波波酒。 
這一產(chǎn)品線策略，一方面提高了史密諾夫酒的地位，同時使競爭對手的新產(chǎn)品淪為一種普通的品牌．結(jié)果，休布雷不僅渡過了難關(guān)，而且利潤大增。

休布雷公司的定價策略為什么獲得了成功（） 

A.產(chǎn)品的質(zhì)量提高了
B.迎合了消費者心理的價格策略與配套的產(chǎn)品線策略
C.改變企業(yè)在消費者心目中的形象
D.加強了銷售網(wǎng)絡(luò)

5.多項選擇題

休布雷公司巧定酒價 
休布雷公司在美國伏特加酒市場上，屬于營銷出色的公司，它所生產(chǎn)的史密諾夫酒，在伏特加酒的市場上占有率達23％。20世紀60年代，另一家公司推出一種新型伏特加酒，其質(zhì)量不比史密諾夫酒低，每瓶價格卻比它低1美元。   
按照慣例，休布雷公司的面前有三條對策可用：    
1．降價1美元，以保證市場占有率； 
2．維持原價，通過增加廣告和推銷支出來與競爭對手爭奪市場；    
3．維持原價，聽任其市場占有率降低。 
由此看出，不論該公司采取上述哪種策略，休布雷公司似乎輸定了。 
但是，該公司的市場營銷人員經(jīng)過深思熟慮后卻采取了對方意想不掛的第四種策略，就是將史密諾夫酒的價格提高1美元，同時推出一種與競爭對手新伏特加酒價格一樣的端色加酒和另一種價格更低的波波酒。 
這一產(chǎn)品線策略，一方面提高了史密諾夫酒的地位，同時使競爭對手的新產(chǎn)品淪為一種普通的品牌．結(jié)果，休布雷不僅渡過了難關(guān)，而且利潤大增。

面對競爭者的價格挑戰(zhàn)，企業(yè)理想的競爭對策應(yīng)該是（）。   

A.憑借自身的優(yōu)勢，不予理會
B.針鋒相對，降低成本和價格
C.通過產(chǎn)品差異化展開非價格競爭
D.根據(jù)需求特點，制定靈活的價格策略