A.24000元
B.30000元
C.26000元
D.21500元
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A.5500
B.5700
C.5800
D.6500
A.單價上漲
B.單價降低
C.變動成本增加
D.變動成本減少
E.銷售量減少
A.單位變動成本×銷售量-利潤
B.貢獻毛益-利潤
C.銷售額×貢獻毛益率-利潤
D.銷售額×（1-變動成本率）-利潤
E.單位貢獻毛益×銷售量-利潤
最新試題
公司編制2016年的銷售預(yù)算，一二三四季度預(yù)計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，預(yù)計單位售價各季度均為200元，預(yù)計企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到，2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。
經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT/（EBIT-I）。
經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（）、（）、（）、（）、（）。
在變動成本下，產(chǎn)品成本中只包括（）
M公司2016年一二三四季度預(yù)計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，年初產(chǎn)成品存貨有10件，年末產(chǎn)成品存預(yù)計有20，各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排，下列各項預(yù)計中，正確的有（）
A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。
在其他條件不變的情況下，單位銷價越低，保本點越低。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）
ABC企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年，期滿無殘值，生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。
因為企業(yè)會計準則是指導(dǎo)企業(yè)會計工作的標準、原則和指南，所以管理會計必須嚴格遵守企業(yè)會計準則的要求。