A.技術(shù)創(chuàng)新
B.市場創(chuàng)新
C.觀念創(chuàng)新
D.組織創(chuàng)新
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A.個人才能
B.創(chuàng)造能力
C.社會需要
D.專家型人才主觀能動性
A.雜家型人才
B.中間型人才
C.專家型人才
D.T型人才
A.企業(yè)有時能基于特定的歷史條件而發(fā)展自身能力
B.企業(yè)的競爭能力和競爭優(yōu)勢的界限有時比較模糊
C.社會復(fù)雜性因素
D.不具有戰(zhàn)略對等資源
A.有價值的能力
B.獨特的能力
C.難于模仿的能力
D.不可替代的能力
A.無形資源看不見，摸不著
B.無形資源的不斷提高是企業(yè)有形資源長期穩(wěn)定增長的可靠保證
C.無形資源的價值可以被深度挖掘，并幫助企業(yè)獲取戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢
D.因為無形資源更難被了解.模仿.替代，企業(yè)更愿意把它作為它們能力和核心競爭力的基礎(chǔ)
最新試題
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。