A.有價(jià)值的能力
B.獨(dú)特的能力
C.難于模仿的能力
D.不可替代的能力
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A.無(wú)形資源看不見，摸不著
B.無(wú)形資源的不斷提高是企業(yè)有形資源長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的可靠保證
C.無(wú)形資源的價(jià)值可以被深度挖掘，并幫助企業(yè)獲取戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.因?yàn)闊o(wú)形資源更難被了解.模仿.替代，企業(yè)更愿意把它作為它們能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)
A.經(jīng)理與員工的信任和聯(lián)系
B.的思想.創(chuàng)新能力.管理能力
C.產(chǎn)品和服務(wù)聲譽(yù)
D.企業(yè)的內(nèi)部的知識(shí).信任
A.它用來測(cè)定企業(yè)支付報(bào)酬給投資者，以吸引更多資金的能力
B.它反映企業(yè)對(duì)股東投資的運(yùn)用情況
C.投資收益率越高，說明投資的經(jīng)濟(jì)效果越好
D.該比率越高，股東的投資信心就越有保障
A.銷售利潤(rùn)率
B.邊際利潤(rùn)里
C.毛利率
D.總額周轉(zhuǎn)率
A.債務(wù)比率
B.債務(wù)股權(quán)比率
C.長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)資本的比率
D.毛利率
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。