A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的目的為了維護國家和人民的利益，政客權(quán)術(shù)則是為個人和小集團牟取私利
B.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為真、善、美，政客權(quán)術(shù)表現(xiàn)為假、惡、丑
C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有助于領(lǐng)導(dǎo)績效的提高，有助于領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實現(xiàn)，有利于社會的進步和發(fā)展；政客權(quán)術(shù)則破壞組織團結(jié)，危害社會安寧，敗壞社會風(fēng)氣，泯滅人間正義
D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與政客權(quán)術(shù)相生相伴，都具有頑強的生命力
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A.思想作風(fēng)
B.生活作風(fēng)
C.工作作風(fēng)
D.組織作風(fēng)
A.決策績效考評
B.用人績效考評
C.辦事績效考評
D.組織的整體貢獻績效考評
A.主動性原則
B.互補性原則
C.精干型原則
D.目的性原則
A.軍事部門
B.外交部門
C.司法監(jiān)督機關(guān)
D.民航部門
A.事業(yè)部式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)也被稱為“斯隆模型”
B.事業(yè)部式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)可以有效避免部門本位主義
C.是一種“大權(quán)獨攬，小權(quán)分散”的組織結(jié)構(gòu)形式
D.是一種“集中決策，分散經(jīng)營”的組織結(jié)構(gòu)形式
最新試題
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認(rèn)同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動向他人服務(wù)。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力，反應(yīng)了人們思維認(rèn)識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。