A.事業(yè)部式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)也被稱為“斯隆模型”
B.事業(yè)部式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)可以有效避免部門本位主義
C.是一種“大權(quán)獨攬,小權(quán)分散”的組織結(jié)構(gòu)形式
D.是一種“集中決策,分散經(jīng)營”的組織結(jié)構(gòu)形式
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A.目的性原則
B.創(chuàng)造性原則
C.具體性原則
D.高效性原則
A.領(lǐng)導(dǎo)方法在領(lǐng)導(dǎo)活動中處于中介地位
B.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法是提高領(lǐng)導(dǎo)績效的推進器
C.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法能夠保證組織任務(wù)的實現(xiàn)
D.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的必備條件
A.馬克思主義哲學(xué)
B.政治學(xué)
C.邏輯學(xué)
D.社會學(xué)
A.領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中各層次領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)權(quán)限的集中與分散程度
B.領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對下級的指揮控制方式的不同
C.領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)最高決策者人數(shù)的多少
D.領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中各部門職責(zé)權(quán)限的性質(zhì)和范圍
A.領(lǐng)導(dǎo)制度
B.領(lǐng)導(dǎo)機制
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則
最新試題
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括()
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達(dá)語言文字所無法傳達(dá)的情感。
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力,反應(yīng)了人們思維認(rèn)識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求:強調(diào)對目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖()
領(lǐng)導(dǎo)和團隊價值互增過程是一個()過程。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是()
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實現(xiàn)目標(biāo)的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書,從控制、()等角度對傳播過程進行了剖析,明確提出了傳播過程及其五個基本構(gòu)成要素。