A.供應(yīng)鏈管理是物流運(yùn)作管理的擴(kuò)展
B.供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸
C.供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略
D.供應(yīng)鏈管理是物流管理的改頭換面
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A.一般企業(yè)
B.中間企業(yè)
C.核心企業(yè)
D.物流企業(yè)
A.縱向
B.橫向
C.側(cè)向
D.外向
A.戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系
B.普通合作伙伴
C.競(jìng)爭(zhēng)性合作伙伴
D.技術(shù)性合作伙伴
A.供應(yīng)鏈規(guī)劃
B.供應(yīng)鏈體系模型
C.供應(yīng)鏈
D.供應(yīng)鏈原則
A.功能型
B.革新型
C.復(fù)合型
D.單一型
最新試題
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中,決策信息來(lái)自于()。
曲棍球棒現(xiàn)象帶來(lái)虛假銷量,即移庫(kù)銷售,導(dǎo)致第二年制定的銷售指標(biāo)偏高。
電子采購(gòu)是由采購(gòu)方發(fā)起的一種采購(gòu)行為,是一種面對(duì)面的交易形式。
基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理中,買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。
緩解物料齊套比率差的方法是()。
供應(yīng)鏈管理的基本思想不包括()。
供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的()。
E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括()。
協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)給通過(guò)()來(lái)改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度,最終達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫(kù)存和提高消費(fèi)者滿意程度的目的。