A.用戶訂單
B.競(jìng)爭對(duì)手
C.資源信息
D.需求預(yù)測(cè)
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A.有利于出口結(jié)構(gòu)的升級(jí)
B.有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
C.有利于出口規(guī)模的擴(kuò)大
D.有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
A.穩(wěn)定性強(qiáng)弱
B.產(chǎn)品需求特征
C.效率高低
D.綜合能力與用戶需求
A.工作分工
B.勞動(dòng)分工
C.職能分工
D.業(yè)務(wù)分工
A.將下游企業(yè)的庫存前移到上游企業(yè)的倉庫里
B.降低供應(yīng)鏈上的總庫存成本
C.降低供應(yīng)鏈上的總物流成本
D.將上游企業(yè)的庫存下移到下游企業(yè)的倉庫里
A.流通企業(yè)
B.生產(chǎn)企業(yè)
C.生產(chǎn)車間
D.核心企業(yè)
最新試題
供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括（）。
E–供應(yīng)鏈包括的三個(gè)基本元素是（）。
供應(yīng)鏈管理是（）管理模式的代表。
全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開拓國際市場(chǎng)、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。
應(yīng)用條形碼技術(shù)，可以極大地節(jié)約時(shí)間、人力、物力和財(cái)力等，減少居高不下的人為出錯(cuò)率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。
采用計(jì)算機(jī)技術(shù)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。
傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理模式存在的問題不包括（）。
協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)給通過（）來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，最終達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費(fèi)者滿意程度的目的。
供應(yīng)契約中的激勵(lì)方式包括（）
如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值，回購的效率會(huì)降低。