判斷題選擇合作伙伴的方法較多,一般要根據(jù)供應(yīng)零部件和供應(yīng)商單位的多少、對供應(yīng)商的了解程度以及對物資需要的時間是否緊迫等要求來確定。
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E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括()。
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業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,并圍繞業(yè)務(wù)流程展開重組工作。
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VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂,但()處于主導(dǎo)地位。
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供應(yīng)鏈管理是()管理模式的代表。
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供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用()手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。
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VMI的目標是通過供需雙方的合作,達到()。
題型:單項選擇題
客戶定單分離點(Customer Order Decoupling Point,CODP)就是客戶訂單完成過程中()開始的那一點。
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建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
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全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機遇。
題型:判斷題
VMI的局限性包括()。
題型:多項選擇題