A.EOQ模型
B.供應商管瑾庫存
C.聯(lián)合庫存管理
D.第三方物流供應商管理庫存
E.訂貸點法
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A.為了減少企業(yè)的庫存水平
B.需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享
C.減少不確定性因素對庫存的影響
D.增加庫存決策信息的透明性和可靠性、
E.增加庫存的重要性
A.體現(xiàn)了供應鏈的集成觀點
B.業(yè)務流程和信息流保持一致
C.采用模糊預測理論和QFD相結(jié)合
D.體現(xiàn)縱橫一體化的企業(yè)集成思想
E.資源的配置原則更為明確統(tǒng)一
A.采購部門
B.銷售部門
C.制造部門
D.設(shè)計部門
E.生產(chǎn)計劃部門
A.信息來源
B.信息的集成方法
C.計劃的決策模式
D.計劃的運行環(huán)境
E.生產(chǎn)控制的手段
A.又稱為品種管理或者店鋪貸架管理
B.是一種供應鏈管理方法
C.是ECR的核心組成部分
D.是QR的核心組成部分
E.是分銷商或供應商的一種業(yè)務過程
最新試題
全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機遇。
供應鏈環(huán)境下業(yè)務流程重構(gòu)的原則包括()。
VMI的目標是通過供需雙方的合作,達到()。
E–供應鏈包括的三個基本元素是()。
基于供應鏈的采購管理中,買方與賣方需要反復協(xié)商以確定交易成本。
曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量,即移庫銷售,導致第二年制定的銷售指標偏高。
建立供應鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
協(xié)同計劃、預測和補給通過()來改善零售商和供應商的伙伴關(guān)系、提高預測的準確度,最終達到提高供應鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意程度的目的。
傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃的信息反饋機制是()反饋機制。
供應鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務交往和協(xié)作的()。